Agile Contracting, questo sconosciuto!

Quando si parla di progetti Agile uno dei principali scogli da superare riguarda la contrattualizzazione del proprio lavoro con l’ufficio acquisti del buyer. Per farla semplice, il procurement di qualsiasi società che sta acquistando un servizio da un fornitore esterno vuole avere la certezza che si ottengano tutti i risultati richiesti (scope) ad un costo prestabilito (cost) entro tempi definiti (time). Ma come si accorda questo con l’approccio Agile, in cui proprio lo scope non è un constraint (vincolo, ossia qualcosa di predeterminato)? Vediamo tre possibili opzioni: Time&Material, Graduated Fixed-Price e Time-boxed Fixed-Price.

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Certificazioni Agile, un mondo in espansione!

Fin dalla definizione ufficiale dell’Agile Manifesto avvenuta nel 2001, è sorta la richiesta di riconoscere a livello globale le conoscenze nelle metodologie Agile. Oggi la gamma delle certificazioni è piuttosto ampia e incontra le necessità di tutti. In tre post cercherò di dare una visione strutturata di quanto è disponibile.

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Business Model Generation, strumenti Agile per l’innovazione! I 5 Pattern.

Nella prima parte di questo post abbiamo visto gli elementi fondamentali del Business Model Canvas. Prendiamo ora in considerazione i 5 pattern in cui possono ricadere la maggior parte dei modelli di business.

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Business Model Generation, strumenti Agile per l’innovazione! Il Canvas.

Quando si parla di Innovazione (si, quella con la “I” maiuscola) bisogna anche conoscere e utilizzare gli strumenti adatti. In questo ambito i canvas presentati nel libro “Business Model Generation” hanno aperto un filone molto Agile per l’identificazione e la creazione di nuovi modelli di business. Vediamo insieme di cosa si tratta.

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Social Media e Project Management: l’approccio Agile!

Parlando di progetti Social la prima cosa che viene in mente ad ogni addetto ai lavori è la forte incertezza che aleggia sulle varie attività. A partire dai non sempre chiari obiettivi fino all’elevata sensibilità agli eventi esterni. In un contesto in cui sono gli utenti finali a dare un verdetto immediato e virale, la capacità di adattamento agli eventi è uno dei punti cruciali per il successo. Vediamo come Agile può venirci in aiuto.

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L’Italian Agile Day(s) si fa Mini!

A partire dal 2004 un gruppo di agilisti ha deciso di riunirsi annualmente per condividere le esperienze, distribuire la conoscenza e soprattutto “scoprire sistemi migliori per sviluppare software”. A distanza di qualche mese dall’undicesima edizione dell’Italian Agile Day(s) tenutasi ad Ancona e in attesa del prossimo evento annuale quelli dell’Italian Agile Movement hanno deciso di farne una versione… mini!

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Agile Manifesto, a quasi 15 anni dalla sua nascita, lo trovate superato?

Ieri 10 Marzo, cercando le novità circa l’Agile su Google News mi sono imbattuto in un post su TechTarget.com, dall’accattivante titolo “Agile Manifesto: Both timeless and outdated?”. Dalla sua lettura sono scaturite alcune interessanti considerazioni che vorrei condividere.

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Agile for Innovation 2015, una giornata dedicata all’innovazione

Martedì 3 Marzo, presso il DEIB Politecnico di Milano si è tenuta l’edizione 2015 della conferenza Agile for Innovation. Interventi di aziende e workshop hanno permesso di verificare sul campo l’impatto delle metodologie Agile nella gestione di progetti innovativi.

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Agile PR, come il Social diventa Agile alla Social Media Week Milan

Anche la Social Media Week Milan diventa Agile grazie al workshop di Piero Tagliapietra “Agile PR: come rendere più efficaci le attività di Influencer Management (facendo meno fatica)” in cui propone un nuovo modo per ingaggiare e gestire gli influencer all’interno di un progetto Social.

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