Fin dalla definizione ufficiale dell’Agile Manifesto avvenuta nel 2001, è sorta la richiesta di riconoscere a livello globale le conoscenze nelle metodologie Agile. Oggi la gamma delle certificazioni è piuttosto ampia e incontra le necessità di tutti. In tre post cercherò di dare una visione strutturata di quanto è disponibile.
Continua a leggere “Certificazioni Agile, un mondo in espansione!”
Il Marshmallow Challenge è uno degli esercizi più divertenti e utili che si possano incontrare all’interno dei moderni workshop aziendali. L’obiettivo è chiaro, le regole sono semplici e il risultato pieno di sorprese.
Continua a leggere “Marshmallow Challange! Una sfida per capire l’importanza della prototipazione.”
Nella prima parte di questo post abbiamo visto gli elementi fondamentali del Business Model Canvas. Prendiamo ora in considerazione i 5 pattern in cui possono ricadere la maggior parte dei modelli di business.
Continua a leggere “Business Model Generation, strumenti Agile per l’innovazione! I 5 Pattern.”
Quando si parla di Innovazione (si, quella con la “I” maiuscola) bisogna anche conoscere e utilizzare gli strumenti adatti. In questo ambito i canvas presentati nel libro “Business Model Generation” hanno aperto un filone molto Agile per l’identificazione e la creazione di nuovi modelli di business. Vediamo insieme di cosa si tratta.
Continua a leggere “Business Model Generation, strumenti Agile per l’innovazione! Il Canvas.”
Applicare pedissequamente le metodologie Agile non fa di voi un Agile Coach e del vostro team un Agile Team. Cerchiamo allora di capire cosa significa “Essere Agile”!
Continua a leggere “Tenere gli incontri giornalieri non significa essere un team Agile!”
E’ la differenza che rileviamo tra ciò che è stato effettivamente realizzato e ciò che è idealmente necessario per considerare conclusa un’attività.
Nel mondo dei Social Network, soprattutto per chi ci lavora, la gestione degli Influencer è sicuramente un tema molto ampio e tutt’altro che semplice. Uno degli strumenti che può essere d’aiuto nella fase di Influencer Analysis è una versione, adattata e rivista in ottica Agile, della matrice degli Stakeholder.
Continua a leggere “Influencer analysis: come individuare gli influencer a colpo d’occhio!”
Lunedì 29 Giugno durante il Mashable Social Media Day Milano 2015 è andato in onda (si, ero anche in streaming!) il mio intervento su Agile e Social Media. Come promesso ai partecipanti ecco il post con le slide e alcuni riferimenti cartacei e digitali.
Parlando di progetti Social la prima cosa che viene in mente ad ogni addetto ai lavori è la forte incertezza che aleggia sulle varie attività. A partire dai non sempre chiari obiettivi fino all’elevata sensibilità agli eventi esterni. In un contesto in cui sono gli utenti finali a dare un verdetto immediato e virale, la capacità di adattamento agli eventi è uno dei punti cruciali per il successo. Vediamo come Agile può venirci in aiuto.
Continua a leggere “Social Media e Project Management: l’approccio Agile!”
Chi si occupa di Project Management da più di un paio di decenni sa bene che l’introduzione di processi standardizzati e condivisi, avutosi con l’avvento delle metodologie Waterfall, è stato un grande passo avanti. Chi, invece, si è avvicinato al Project Management negli ultimi due lustri definisce le stesse metodologie “pesanti” proprio in contrapposizione con l’approccio Agile. Dove sta la verità? Come sempre, nel mezzo… forse!
Agile in azione, anche nella vita reale! 