Seppur nato come nuovo approccio al software development, l’Agile è andato molto oltre. Nella prima parte di questo articolo abbiamo parlato di come i classici modelli di management siano ormai vecchi di 60 anni e di come nuovi stili di leadership consentano di affrontare i cambiamenti continui a cui siamo sottoposti. In questa seconda parte vediamo come riconoscere la situazione nella quale ci troviamo per identificare lo stile di leadership più adatto, come guidare la responsabilizzazione del team e arriviamo a definire quali potrebbero essere i valori di un Agile Leader.
Continua a leggere “Agile Leadership: perché è necessario cambiare! (parte due)”Tag: Emotional Intelligence
Seppur nato come nuovo approccio allo sviluppo software, il movimento Agile è andato molto oltre. Oggi, per poter supportare la trasformazione agile di una azienda, non basta più la voglia di cambiare degli sviluppatori! È fondamentale che il top management abbia il corretto mindset per guidare un rinnovamento epocale, trasformandosi da capi a leader.
Continua a leggere “Agile Leadership: perché è necessario cambiare! (parte uno)”
Agile in azione, anche nella vita reale! 